সবাইকে অভিবাদন! আমি Shohei.
এই কলামটি লেখা হয়েছে জাপানের উদ্ভিদের কারখানার মাঠে আমার অনুভূতি এবং অভিজ্ঞতা সম্পর্কে।
১০ বছরেরও বেশি সময় ধরে মাঠে থাকলে, বিভিন্ন কিছু ঘটে। আমি যা মনে করতে পারি তা আমি এলোমেলোভাবে লিখছি।
“ওহ, জাপানের উদ্ভিদের কারখানা এভাবে কাজ করে?” এইভাবে ভাবতে ভাবতে, আপনি এটি সহজেই পড়ুন।
উদ্ভিদ কারখানা শিল্পে যোগদান করার পর আমার অনুভূতি
আমি স্নাতক হওয়ার পর একটি সিকিউরিটি কম্পানিতে যোগ দিয়ে তিন বছরেরও বেশি সময় সেলস প্রতিনিধি হিসেবে কাজ করেছি। সিকিউরিটি কম্পানিটি বেছে নেওয়ার কারণ ছিল অনেক সাধারণ, “সেলস স্কিল উন্নত করব”। তবে, যোগদান করার সময় থেকে আমি অস্পষ্ট ভাবেই ভাবতাম, “সাড়ে তিন বছরের মধ্যেই ছেড়ে দেব” এবং আমার পরবর্তী কর্মক্ষেত্র খুঁজছিলাম।
এই সময়ের মধ্যে আমার সঙ্গে পরিচয় হয়েছিল “শিল্প কারখানা হিসেবে সম্ভাবনাময় উদ্ভিদ”। সিকিউরিটি কম্পানিতে কাজ করার সময়, প্রচুর অর্থ বিনিয়োগ দ্বারা লোভনীয় এমন অনেক বিজ্ঞাপন চোখে পড়ত। এভাবেই এই বিজ্ঞাপন দেখে, আমি দৃঢ় সংকল্প করলাম “এই শিল্পের মধ্যে কাজ করব”।
ভাগ্যবান, একটি উদ্ভিদ কারখানা কোম্পানি থেকে ইন্টার্নশীপ পেয়ে গেলাম এবং উদ্ভিদ কারখানা শিল্পের সদস্য হিসেবে পরিচিতি লাভ করলাম। যোগদানের সময়ের ইন্টারভিউতে, প্রথমবার উদ্ভিদ কারখানার ভেতর দেখে আমি মুগ্ধ হয়ে গেলাম। চারিদিকে নিচ থেকে উপরে, যেদিকে তাকাচ্ছি সেখানেই শুধুমাত্র গাছ লাগানো। সেখানে কৃত্রিম আলোর নিচে বেড়ে উঠছে লেটুস গাছ। যেন সায়েন্স ফিকশন সিনেমার দৃশ্য। এই প্রথম দেখার সেই অভিজ্ঞতা, এখনও পরিষ্কারভাবে মনে আছে।
তবে, কাজ শিখে যাওয়ার সময় থেকে আমি ধীরে ধীরে উপলব্ধি করতে পেরেছিলাম। উদ্ভিদ কারখানার ব্যবস্থাপনায়, “সবচেয়ে উন্নত প্রযুক্তি” নয়, বরং “মানুষ” সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।
নিশ্চিতভাবেই, উদ্ভিদ কারখানায় অনেক প্রক্রিয়া অটোমেটেড এবং সিস্টেমাতিক করা হয়েছে, যেখানে মানুষের সাহায্য ছাড়াই ফসল উৎপাদন করা যায়। তবে, সেই সিস্টেমটিকে অপারেট করা এবং সংঘটিত সমস্যাগুলো কাটিয়ে উঠতে সবকিছুই করেন “মানুষ”।
ভুল বোঝার সৃষ্টি না হয়, সেটাই বুঝিয়ে দিচ্ছি; “সবচেয়ে উন্নত প্রযুক্তি” নিয়ে আমার বিশ্বাস হারানোর কারণে নয়। আমার বক্তব্য হচ্ছে উদ্ভিদ কারখানার সাফল্য “সবচেয়ে উন্নত প্রযুক্তি”র পারফরম্যান্সের থেকে বেশি নির্ভর করে সেটিকে পরিচালনা করা “মানুষের” দক্ষতার উপর। উদ্ভিদ কারখানা তৈরি করতে “সবচেয়ে উন্নত প্রযুক্তি”র প্রয়োজন নেই, বিপুল সংখ্যক উদ্ভিদ কারখানা আছে সেই প্রযুক্তি ছাড়াই; কিন্তু কোন উদ্ভিদ কারখানায় “মানুষের” অভিজ্ঞতা যথেষ্ট নয়, সে উদ্ভিদ কারখানা সফল হওয়া কঠিন।
যাইহোক, সিস্টেমগুলো পরিচালনা করছে যেহেতু “মানুষ”, তাই কিছু অভিজ্ঞতার ঘাটতি অনেকটা মেধাশক্তি এবং কুশলতার মাধ্যমে সেরে উঠতে পারি, এই বিষয়টি অনেক মজাদার। মেশিনে এটার ঘাটতি আছে, মানুষের যে অসাধারণ নমনীয়তা এবং সৃজনশীলতা, সেটা উদ্ভিদ কারখানার ব্যবস্থাপনার জন্য অপরিহার্য (এবং এর পাশাপাশি, অনেক সময় খুব চেষ্টা করলেও কিছু সমস্যার সমাধান হয় না)
বর্তমানে, এই শিল্পে যোগ দেওয়ার কিছু বছর হয়ে গেছে। এর মাঝে সমগ্র শিল্পে অটোমেশন এবং সিস্টেমের দক্ষতার উন্নতি দৃঢ়ভাবে হয়েছে। কিন্তু, তবুও আমি এখনও অনুভব করি উদ্ভিদ কারখানা ব্যবস্থাপনায় “মানুষের” ভূমিকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। উদ্ভিদ কারখানা হচ্ছে সর্বশেষ প্রযুক্তির সমন্বয়, কিন্তু সবচেয়ে কেন্দ্রীয় জিনিসটি হচ্ছে “মানুষ”।
উদ্ভিদ কারখানা, এখনও একটি নতুন শিল্প এবং আমাদের সামনে সমাধান করার মতন অনেক সমস্যা আছে। তবে, “মানুষের” শক্তিকে একত্রিত করার মাধ্যমে, এই সমস্যাগুলো দূর করা সম্ভব। এজন্যই, এই বই লেখাসহ, শিল্পের উন্নতিতে ক্ষুদ্রভাবে হলেও অবদান রাখতে পারি, এটাই আমি আশা করি।
এই কলামটি সাইটের দক্ষতা উন্নত করার জন্য জানার একটি সংগ্রহে প্রকাশিত হয়েছিল।
এই কলামটি হল নীচে উল্লেখিতউদ্ভিদের কারখানার বিষয়ে প্রকাশিত জ্ঞানের সঞ্চয়।
ক্ষেত্রের স্পেসিফিকেশান বা সরঞ্জাম যাই হোক না কেন, লাভজনকতা বাড়ানোর কৌশলগুলি এতে ভরা রয়েছে।
উদ্ভিদের কারখানা বা সুবিধা চাষ করলে, নিশ্চিত করুন। কৌশলগুলি প্রয়োগ করে লাভজনকতা বাড়ানো যায়।
コメント