বড় কোম্পানিগুলি উদ্ভিদের কারখানা থেকে সরে যাওয়ার কারণ, ১০ বছরের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে আমার ব্যাখ্যা

সবাইকে অভিবাদন! আমি Shohei.

“কৃষিক্ষেত্রের ভবিষ্যত” হিসেবে উদ্ভিদের কারখানা ব্যাপকভাবে মনোযোগ আকর্ষণ করে।

তবে, সাম্প্রতিক সময়ে, আকর্ষণীয়ভাবে এই ক্ষেত্রে প্রবেশ করা বড় কোম্পানিগুলি ধারাবাহিকভাবে তাদের পিছু হটানোর ঘোষণা করেছে।

“কেন বড় কোম্পানিগুলি, যাদের কাছে ধন, ব্র্যান্ড এবং বাজারজাতকরণের সুবিধা আছে, উদ্ভিদের কারখানা ব্যবসায়ে সফল হতে পারে না?”

এই প্রশ্ন অনেকের মনে হতে পারে।

আমি ১০ বছর ধরে উদ্ভিদের কারখানার ক্ষেত্রে সামনের সারিতে থাকা এবং অনেক নতুন প্রবেশকারী কোম্পানিকে সহায়তা করে আসছি।

আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, যে “ফাঁদ” গুলি অনেক কোম্পানি মুখোমুখি হয় এবং তাদের থেকে বের হওয়ার জন্য “সফলতার গোপন কথা” আমি তোমাদের সাথে বিস্তারিতভাবে ভাগ করব।

উদ্ভিদের কারখানা সম্পর্কে আরও জানতে চাইলে, নিচের লেখাটি পড়ে দেখো।

বড় কোম্পানিগুলি উদ্ভিদের কারখানায় নতুন করে প্রবেশ করার সুবিধা এবং বাস্তবতা

উদ্ভিদের কারখানা ব্যবসায় প্রবেশ করার সময়, বড় কোম্পানিগুলোর কাছে অর্থ, ব্র্যান্ড এবং বাজারজাতকরণের জাল শক্তিশালী অস্ত্র হিসেবে কাজ করে।

• মাপের অর্থনীতির মাধ্যমে খরচ কমাতে পারা:
  উদ্ভিদের কারখানায় প্রাথমিক বিনিয়োগ বেশি হয়, যেমন বিশাল ভূমি ক্রয়, আধুনিক সরঞ্জাম ক্রয় ইত্যাদি। বড় কোম্পানিগুলোর কাছে অর্থ থাকা কারণে তারা ব্যবসা বৃদ্ধি করতে পারে, যা খরচ কমানোর দিকে নেতৃত্ব দেয়।
• ব্র্যান্ড শক্তির মাধ্যমে সুবিধা লাভ:
  পূর্ববর্তী ব্যবসায় থেকে প্রাপ্ত ব্র্যান্ড শক্তি ভোক্তাদের বিশ্বাস অর্জন করতে সাহায্য করে এবং বিক্রয়ের প্রাথমিক পর্যায়ে একটি বৃহৎ সুবিধা প্রদান করে।
• বাজার খুঁজে পাওয়ার সুবিধা:
  প্রতিষ্ঠিত বাজারজাতকরণ জাল থাকা অর্থ বিক্রয়ের স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা, যা নতুন প্রবেশকারী কোম্পানিগুলো সম্মুখীন হওয়া সমস্যার সমাধান করতে সাহায্য করতে পারে।

তবে, বাস্তবতা হল যে, এই সুবিধাগুলি সত্ত্বেও, অনেক ক্ষেত্রেই কোম্পানি তাদের ব্যবসা থেকে সরে যেতে বাধ্য হয়।

এই অবস্থার কারণ হল উদ্ভিদের কারখানা শিল্পের স্বকীয় সমস্যার এবং বড় কোম্পানি সম্পর্কিত সমস্যার সংমিশ্রণ।

কেন সরে যায়? ~ কারখানা থেকে আমার দেখা “বাস্তবতা” এবং “ফাঁদ”~

আমি ১০ বছর ধরে কারখানায় কাজ করছি এবং আমি যে “বাস্তবতা” দেখেছি এবং তার থেকে উদ্ভূত “ফাঁদ” গুলি বিস্তারিতভাবে ব্যাখ্যা করব।

১. লাভ করার পথের কঠিনতা

• প্রাথমিক বিনিয়োগ অনেক বেশি: পরিবেশ নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম, ফসল চাষের সরঞ্জাম ইত্যাদির জন্য প্রচুর প্রাথমিক খরচ হয়। বড় কোম্পানিগুলোর জন্য, যাদের কাছে অর্থ আছে, এটি ছোট কোম্পানিগুলোর তুলনায় প্রবেশ করা সহজ হতে পারে। তবে, ব্যবসা বৃদ্ধির সাথে সাথে লাভের হার ও বৃদ্ধি পায়, এবং এই সময় কাল আরও দীর্ঘ হতে পারে, যা বড় কোম্পানিগুলোর অল্প সময়ে সফলতা লাভ করার নীতি সাথে মিলে যায় না।
• লাভ করা শুরু করতে সময় লাগে: কয়েক বছর ধরে ব্যবসা স্থিতিশীল করার জন্য দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি এবং ফলাফল না পেয়েও চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করার মনোভাব প্রয়োজন। বড় কোম্পানিগুলো, যারা অল্প সময়ে ফলাফল চায়, তাদের জন্য যদি ফলাফল না পায় তবে তারা দ্রুত সরে যাওয়ার ঝুঁকিতে থাকে।
• লাভের হার বৃদ্ধির জন্য চ্যালেঞ্জ: শুধুমাত্র উচ্চ মানের শাকসবজি উৎপাদন করা মূল্য প্রতিযোগিতায় জয়লাভ করতে পর্যাপ্ত না, এটি বড় কোম্পানিগুলোর জন্যও সত্য। একক বাজারজাতকরণের জাল থাকার সুবিধা সত্ত্বেও, ব্র্যান্ড নির্মাণ এবং বাজার খুঁজে পাওয়ার জন্য, পূর্ববর্তী গ্রাহকদের তুলনায় ভিন্ন চাহিদা মেটাতে সক্ষম হওয়ার জন্য লचीলতা প্রয়োজন।

২. অপারেশন করার সমস্যা

• বিশেষজ্ঞতা এবং অভিজ্ঞতার অভাব: বড় কোম্পানিগুলোর জন্য, যারা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে কৃষিক্ষেত্রের অভিজ্ঞতা না থাকে, ফসল চাষের প্রযুক্তি, বৃদ্ধির পরিবেশ নিয়ন্ত্রণ, পোকামাকড় এবং রোগ নিয়ন্ত্রণ ইত্যাদি বিশেষজ্ঞতা এবং অভিজ্ঞতার অভাব একটি গুরুতর সমস্যা। বাইরের বিশেষজ্ঞদের ব্যবহার এবং মানব সম্পদের বিকাশে নিরন্তর প্রচেষ্টা প্রয়োজন, তবে এই জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করতে সময় লাগে।
  বাস্তব জীবনে, আমি অনেক বার দেখেছি যে, বড় প্রস্তুতকারী কোম্পানি থেকে অন্য ধরণের কাজ করার জন্য উদ্ভিদের কারখানা বিভাগে পরিবর্তিত হওয়া কর্মীরা, অচেনা পরিবেশ এবং উচ্চ মানের কাজের জন্য ভয় পায় এবং তাদের প্রেরণা জাগ্রত রাখা কঠিন হয়ে পড়ে।
• ডেটা বিশ্লেষণ এবং ব্যবহারের ক্ষমতা: আধুনিক সরঞ্জাম ব্যবহার করলে ও, ডেটা বিশ্লেষণ এবং ব্যবহার করার জন্য বিশেষজ্ঞতা প্রয়োজন। কারখানায় কাজ করার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে ডেটা ব্যাখ্যা করা এবং জ্ঞান সঞ্চয় না হলে, উৎপাদন ব্যবস্থাপনা কার্যকর হবে না।

৩. “বড় কোম্পানি” হওয়ার কারণে ফাঁদ

• উচ্চ বেতন কাঠামো: উদ্ভিদের কারখানায়, যেখানে খরচ কমাতে হয়, অন্য শিল্প থেকে উচ্চ বেতনের কর্মীদের আনা একটি বড় ভার। বেতন কাঠামো পুনর্বিবেচনা করা এবং মানব সম্পদের কার্যকর ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন।
• মনোভাব পরিবর্তনের কঠিনতা: কারখানায় প্রায়ই শুনতে পাই “কৃষিক্ষেত্র সম্পর্কে কিছুই জানে না” এবং “শুধু কাগজে কলমে থেকে যা জানে” এই ধরনের কথা। নম্র মনোভাব রক্ষা করা, পূর্ববর্তী সফলতার অভিজ্ঞতা থেকে বের হওয়া এবং নতুন ক্ষেত্রে প্রবেশ করার জন্য প্রস্তুত থাকা গুরুত্বপূর্ণ।
  একটি কোম্পানিতে, আমি দেখেছি যে প্রধান কর্মকর্তার নির্দেশনা প্রায়শই কারখানার বাস্তব অবস্থার সাথে মিলে যায় না, যার ফলে বিভ্রান্তি হয়। কারখানার কর্মীর মতামত শুনতে হবে এবং লचीলতা প্রয়োগ করতে হবে।
• দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে অক্ষমতা: বাজারের দ্রুত পরিবর্তনের পরিবেশে, ত্বরিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রয়োজন। তবে, বড় কোম্পানিগুলোর জন্য জটিল সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া অনেক সময় লেগে যায় এবং এটি অনুকূল সময় হারাতে পারে।

সফলতার গোপন কথা: উদ্ভিদের কারখানা ব্যবসায় সফল হওয়ার জন্য?

তাহলে কিভাবে বড় কোম্পানিগুলো উদ্ভিদের কারখানা ব্যবসায় সফল হতে পারে?

আমার মতে “সফলতার গোপন কথা” নিচের তিনটি:

1. দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি থেকে ব্যবসা পরিকল্পনা: অল্প সময়ে লাভ করার বদলে, একটি স্থায়ী ব্যবসা মডেল গড়ে তোলা গুরুত্বপূর্ণ, এবং সমাজের সেবা এবং খাদ্য সমস্যা সমাধান ইত্যাদি লক্ষ্য সেট করা গুরুত্বপূর্ণ।
2. কারখানার অনুভূতি: কারখানার কর্মীর মতামত গুরুত্ব দেওয়া এবং লचीল ব্যবস্থা গড়ে তোলা গুরুত্বপূর্ণ। কারখানায় কাজ করার অভিজ্ঞ কর্মীদের নিয়োগ করা এবং বাইরের কর্মীদের সাথে সহযোগিতা কার্যকর হবে।
3. অন্যান্য শিল্পের সাথে সহযোগিতা: অন্যান্য শিল্পের প্রযুক্তি এবং জ্ঞান ব্যবহার করা নতুন মান তৈরি করতে সাহায্য করবে এবং প্রতিযোগিতায় সুবিধা দেবে।

নতুন ব্যবসায় শুরু করার সময়, পূর্ববর্তী সফলতা সবসময় কাজ করে না।

নম্র মনোভাব রক্ষা করা এবং নতুন ক্ষেত্র, যেমন কৃষিক্ষেত্র, সম্পর্কে জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা লাভ করা সফলতার পথ।

বিশেষ করে, যারা পূর্বে অন্যান্য শিল্পে সফল হয়েছিল, তাদের জন্য “আমি এখনো কিছুই জানি না” এই মনোভাব রক্ষা করা গুরুত্বপূর্ণ, কারখানার কর্মীর মতামত শুনতে হবে এবং শিখতে থাকতে হবে।

উদ্ভিদের কারখানা লাভজনক কিভাবে করা যায়?

“লাভজনক উদ্ভিদের কারখানা” করার জন্য, অনেক কিছু শিখতে হবে। বাস্তব ক্ষেত্রে, সফল উদ্ভিদের কারখানায় স্বতন্ত্র জ্ঞান থাকে।

এই ওয়েবসাইটে, আমার অনেক বছরের কারখানার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, “লাভজনকতা” সম্পর্কে বিশেষ নিরীক্ষণ করা নিরীক্ষণ করা নিরীক্ষণ করা ।

আপনার যদি আগ্রহ থাকে তবে নিচে থেকে অনুসন্ধান করতে পারেন।

শেষ কথা: উদ্ভিদের কারখানা ব্যবসার ভবিষ্যত

উদ্ভিদের কারখানায় খাদ্য সমস্যা সমাধান এবং স্থায়ী কৃষিক্ষেত্র তৈরি করার জন্য বিশাল ক্ষমতা আছে।

বড় কোম্পানিগুলো যদি তাদের শক্তি সর্বোচ্চ ভাবে ব্যবহার করে এবং সফল হতে চায়, তবে কারখানার কর্মীর মতামত শুনতে হবে এবং দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি থেকে ব্যবসা চালাতে হবে।

আমি আমার অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান ব্যবহার করে উদ্ভিদের কারখানা ব্যবসাকে আরও সহায়তা করব।