Hallo zusammen! Ich bin Shohei.
In dieser Kolumne geht es um das, was ich bei der Pflanzenfabrik in Japan gefühlt und erlebt habe.
Wenn man mehr als 10 Jahre auf diesem Gebiet tätig ist, passieren viele Dinge. Ich schreibe frei über das, woran ich mich erinnere.
Lesen Sie es gerne und denken Sie sich: „Hmm, so funktioniert die japanische Pflanzenfabrik.“
Was ich empfand, nachdem ich in die Pflanzenfabrik-Branche eingestiegen war
Nach meinem Universitätsabschluss stieg ich als frischgebackener Absolvent in ein Wertpapierunternehmen ein und arbeitete etwa dreieinhalb Jahre im Vertrieb. Der Grund, warum ich mich für die Arbeit bei einem Wertpapierunternehmen entschieden habe, war einfach: Ich wollte meine Vertriebsfähigkeiten verbessern. Als ich jedoch in das Unternehmen eintrat, hatte ich vage Überlegungen, nach etwa drei Jahren aufzuhören, und war auf der Suche nach meinem nächsten Job.
Während dieser Zeit bin ich auf die Pflanzenfabrik gestoßen, von der erwartet wird, dass sie ein hochmodernes Agrarunternehmen ist. Wenn Sie bei einem Wertpapierunternehmen arbeiten, stoßen Sie auf viele Schlagworte, die Menschen zum Investieren animieren. Dieses Schlagwort erregte meine Aufmerksamkeit und ich beschloss, es mit der Arbeit in dieser Branche zu versuchen.
Glücklicherweise erhielt ich ein Stellenangebot von einem Pflanzenfabrik-Unternehmen und wurde Mitglied der Pflanzenfabrik-Branche. Während meines Vorstellungsgesprächs habe ich zum ersten Mal die Pflanzenfabrik von innen gesehen und es war ein beeindruckender Anblick. Es sah aus wie etwas aus einer Science-Fiction: Salate wachsen unter künstlichem Licht, so weit das Auge reicht. Ich erinnere mich noch lebhaft an die Emotionen, die ich in diesem Moment empfand.
Als ich jedoch den Beruf erlernte, wurde mir das allmählich klar. Im Betrieb der Pflanzenfabrik kommt es nicht auf das „modernste System“, sondern auf die „Menschen“ an.
Tatsächlich sind viele Prozesse in der Pflanzenfabrik automatisiert und systematisiert, und der Pflanzenanbau kann ohne menschliches Eingreifen erfolgen. Allerdings sind es alles „Menschen“, die das System bedienen und sich mit Problemen befassen.
Um Missverständnissen vorzubeugen: Das bedeutet nicht, dass ich vom „modernen System“ desillusioniert bin. Letztlich hängt der Erfolg oder Misserfolg der Pflanzenfabrik mehr vom Können der Menschen ab, die sie betreiben, als von der Leistungsfähigkeit des modernen Systems. Es gibt viele Pflanzenfabriken, die ohne „modernste Systeme“ erfolgreich sein können, aber für Pflanzenfabriken, denen die Kraft der „Menschen“ fehlt, wird es schwierig sein, erfolgreich zu sein.
Dennoch finde ich es interessant, dass ein gewisser Mangel an Fähigkeiten durch Ausdauer und Einfallsreichtum ausgeglichen werden kann, da das System von Menschen bedient wird. Mir wurde klar, dass die Flexibilität und Kreativität des Menschen, die Maschinen nicht haben, für den Betrieb der Pflanzenfabrik von wesentlicher Bedeutung ist. (Gleichzeitig hatte ich manchmal Schmerzen, die ich trotz aller Bemühungen nicht lindern konnte.)
Mittlerweile sind mehr als zehn Jahre vergangen, seit ich in diese Branche eingestiegen bin. In dieser Zeit haben sich Automatisierung und Systemeffizienz in der gesamten Branche stetig weiterentwickelt. Dennoch habe ich immer noch das starke Gefühl, dass „Menschen“ über Erfolg oder Misserfolg der Pflanzenfabrik entscheiden. Die Pflanzenfabrik nutzt modernste Technologie, doch im Mittelpunkt stehen die Menschen.
Die Pflanzenfabrik ist immer noch eine sich entwickelnde Branche und wir müssen noch viele Probleme lösen. Wir glauben jedoch, dass diese Herausforderungen durch die Bündelung der Kräfte der Menschen bewältigt werden können. Zu diesem Zweck würde ich mich freuen, wenn ich weiterhin in irgendeiner kleinen Weise zur Entwicklung dieser Branche beitragen könnte, auch durch dieses Buch.
Diese Kolumne wurde in einer Sammlung von Know-how zur Verbesserung der Fähigkeiten vor Ort veröffentlicht.
Diese Kolumne ist in der folgenden Sammlung von Pflanzenfabrik-Know-how enthalten:
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Diese Methoden sind für alle Betreiber von Pflanzenfabriken und Indoor-Gärtnern unerlässlich. Wenden Sie dieses Know-how an, um Ihre Rentabilität zu steigern.
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