मैंने पौधों के कारखाने उद्योग में जो महसूस किया है

सभी को नमस्ते! मैं Shohei हूँ।
यह कॉलम मेरे द्वारा जापानी पौधों के कारखाने में महसूस किए गए और अनुभव किए गए बारे में लिखा गया है।

10 साल से ज़्यादा समय से इस फ़ील्ड में रहने के बाद, बहुत कुछ होता है। मुझे जो याद आता है, मैं उसे बेझिझक लिख रहा हूँ।

“अरे, जापानी पौधों का कारखाना ऐसा होता है”, ऐसा सोचते हुए, इसे हल्के दिल से पढ़ें।

मैंने पौधों के कारखाने उद्योग में जो महसूस किया है

मैंने ग्रेजुएशन करने के बाद, सिक्यूरिटी कंपनी में बतौर नौसिखिया सेल्स एक्जक्यूटिव के तौर पर काम किया था। करीब 3 साल और कुछ महीने तक। सिक्यूरिटी कंपनी में काम करने का कारण बहुत ही आसान था, मैं “เซल्स की योग्यता बढ़ाना” चाहता था। लेकिन, कंपनी में काम करते हुए शुरुआत से ही मैं यह सोच रहा था कि “तीन-चार साल में नौकरी बदल दूँगा” और अगला काम ढूंढने लगा।

उसी दौरान, मुझे “पौधों का कारखाना” के बारे में पता चला, जिसका नाम सुनने में ऐसा लगा, जैसे यह खेती की सबसे उच्चकोटि की तकनीक हो। सिक्यूरिटी कंपनी में काम करने पर, ऐसे निवेशकों को आकर्षित करने वाले कई स्लोगन नज़र से गुजरते हैं। उन्ही स्लोगन से प्रभावित होकर, मैंने सोचा “इस फील्ड में काम करके देखना चाहिए”।

किस्मत से, पौधों का कारखाना कंपनी ने मुझे नियुक्त कर लिया और मैं पौधों का कारखाना इंडस्ट्री का हिस्सा बन गया। इंटरव्यू के समय, मैंने पहली बार पौधों का कारखाना देखा, उसका नज़ारा बहुत ही लुभावना था। ऊपर-नीचे और जहाँ तक नज़र जा रही थी, हर तरफ लेटस की फसलें थीं, जो कृत्रिम रोशनी के नीचे उग रही थीं। नज़ारा बिल्कुल साइंस फिक्शन फिल्मों जैसा था। उस समय की स्मृतियाँ आज भी साफ़ हैं।

लेकिन, जब मैं काम करना सीख रहा था, तभी मुझे धीरे-धीरे एहसास होने लगा कि, पौधों का कारखाना चलाने में सबसे खास बात “नई-नई तकनीक” नहीं बल्कि “इंसान” होते हैं।

यह बात तो सही है कि, पौधों का कारखाना में बहुत सारे काम ऑटोमेटिक और सिस्टमैटिक होते हैं, और बिना इंसानों की मदद के भी फसलों को उगाया जा सकता है। लेकिन इन सिस्टमों का इस्तेमाल करने और आने वाली परेशानियों से निपटने का काम, सब कुछ “इंसान” ही करते हैं।

गलतफ़हमी न हो, इसका मतलब यह नहीं है कि “नई-नई तकनीक” ने मुझे निराश किया। मेरा कहने का मतलब यह है कि, पौधों का कारखाना असफल या सफल हो पाता है, यह इस बात पर ज्यादा निर्भर करता है कि उसका इस्तेमाल करने वाले “इंसानों” की योग्यता क्या है, बजाय इसके कि वह “नई-नई तकनीक” कितनी अच्छी है। बगैर “नई-नई तकनीक” के भी कई पौधों का कारखाना चल सकते हैं, लेकिन “इंसानों” की योग्यता के बिना पौधों का कारखाना का सफल होना मुश्किल है।

इसके बावजूद, क्योंकि सिस्टम को चलाने का काम “इंसान” ही करते हैं, तो थोड़ी बहुत योग्यता की कमी को जुनून और हुनर से पूरा किया जा सकता है। यही पौधों का कारखाना चलाने के लिए सबसे ज़रूरी है। यही बात इसे रोमांचक भी बनाती है। मशीन में तो लचीलापन और रचनात्मकता नहीं होती, जबकि पौधों का कारखाना चलाने में इंसानों का यही लचीलापन और रचनात्मकता बहुत ज़रूरी होता है। (लेकिन, कई बार ऐसा भी होता है कि जितनी भी कोशिश करो, फिर भी कुछ परेशानियाँ खत्म नहीं होतीं)

अभी, मुझे इस फील्ड में आए लगभग 10 साल हो गए हैं। इस दौरान, पूरी इंडस्ट्री में ऑटोमेशन और सिस्टम को बेहतर बनाने के लिए लगातार काम हो रहा है। लेकिन, मैं अभी भी यही मानता हूँ कि, “इंसान” ही पौधों का कारखाना के असफल या सफल होने का निर्धारण करते हैं। पौधों का कारखाना में सबसे नई तकनीक का इस्तेमाल किया जाता है, लेकिन उसकी असली ताकत तो “इंसान” ही होते हैं।

पौधों का कारखाना अभी भी अपनी शुरुआती अवस्था में है और हमें अभी कई सारी परेशानियों का हल निकालना बाकी है। लेकिन, “इंसानों” की योग्यता को एक साथ लेकर आने से, हम इन परेशानियों का हल निकाल सकते हैं। यही वजह है कि, यह किताबें लिखने के अलावा भी, मैं हमेशा इस इंडस्ट्री के विकास में, जहाँ तक हो सके अपना योगदान देता रहता हूँ।