大手企業が植物工場をスタートし、すぐに撤退する真相

「未来の農業」として注目される植物工場。

しかし近年、鳴り物入りで参入した大手企業が、相次いで撤退するケースが後を絶ちません。

シンプルにそう思いませんか？

私は10年以上、植物工場の現場で最前線に立ち、多くの新規参入企業を支援してきました。

私の詳しい経歴はこちら。

その経験から、多くの企業が陥る「落とし穴」と、それを乗り越えるための「秘訣」を、包み隠さずお伝えします。

そもそも植物工場ってどういうもの？
という方は、以下の記事もどうぞ。

大手企業が植物工場に新規参入するメリットと現実

大手企業が新規事業に参入する際、他の企業にはない強みがあります。

資金力やブランド力、販売網は、大きな武器です。

その武器を植物工場事業に活かせば、以下のようなメリットがあります。

このように、大手企業ならではの強みがいくつも存在します。

しかし、これらの強みを活かせず、撤退を余儀なくされるケースが多いのも事実です。

なぜなのか？

実は、植物工場という業界であるがゆえ、または大手であるがゆえの「落とし穴」もあるのです。

なぜ撤退する？ ～私が見てきた「現実」と「落とし穴」～

私が10年以上、現場を生で見てきた「現実」と、そこから浮かび上がる「落とし穴」を具体的に解説します。

大手企業ならではの事情があるんですよね…。

読むと、「なぜ撤退してしまうのか」が理解できると思います。

1. 収益化までに時間がかかる

2. 運用上の困難さ

3. 「大手企業」であるがゆえの落とし穴

成功の秘訣：植物工場事業で成功するためには？

では、どうすれば大手企業は植物工場事業で成功できるのか？

私が考える「成功の秘訣」は、以下の３つです。

新しい事業に挑戦するにあたって、過去の成功体験は必ずしも通用しません。

謙虚な姿勢で、農業という新たな分野のノウハウを積極的に吸収していくことが、成功への近道です。

特に、これまで異業種で活躍してきた人材こそ、「自分はまだ何も知らない」という謙虚な気持ちで、現場の意見に耳を傾け、学ぶ姿勢を持つことが重要です。

どうすれば、「稼げる」植物工場になる？

利益が出なければ事業として成り立たない。
それは当たり前。

「稼げる植物工場」になるためには、多くのことを学ぶ必要があります。
実際のところ、成果を出している植物工場は独自のノウハウを持っています。

私達は、植物工場の管理者向けに収益性アップのノウハウを提供しています。

「現場を良くしたい！」とお考えの方は、以下のコンテンをご確認ください。

最後に：植物工場事業の未来

植物工場は、食料問題の解決や、持続可能な農業の実現に向けて、大きな可能性を秘めています。

大手企業が、その力を最大限に発揮し、成功するためには、現場の声に耳を傾け、長期的な視点に立った事業展開を行うことが重要です。

私は、これまで培ってきた経験と知識を活かし、これからも植物工場事業をサポートしていきます。