Всем привет! Я Shohei.
Эта колонка посвящена тому, что я чувствовал и пережил, работая на Растениеводческом заводе в Японии.
За более чем 10 лет работы там происходило много всего. Я пишу о том, что вспоминаю, когда хочу.
Читайте эту колонку с удовольствием, например, думая так: «Хм, а на Растениеводческом заводе в Японии, оказывается, так».
Впечатления от работы в растениеводческом секторе
Я проработал около 3,5 лет торговым представителем в брокерской компании, в которую устроился сразу после окончания университета. Причиной, по которой я выбрал брокерскую компанию, было простое «желание развить свои навыки в области продаж». Однако с самого момента трудоустройства я смутно предполагал, что «уйду через 3 года или около того» и уже тогда начал искать следующее место работы.
В этот период я и познакомился с «растениеводческим заводом», который преподносился как «будущее сельскохозяйственного производства». Работая в брокерской компании, я постоянно сталкивался с подобными рекламными слоганами, возбуждающими желание инвестировать. Так, я поддался на рекламный слоган и решил «попробовать себя в этой отрасли».
По счастливой случайности мне удалось получить предложение о работе от одной из таких компаний и я стал полноценным участником работы в сфере «растениеводческих заводов». Во время собеседования при трудоустройстве я впервые увидел помещение «растеводческого завода». Это зрелище меня поразило. Повсюду, куда ни глянь, сверху донизу под искусственным освещением выращивался салат, как будто я попал в какой-то научно-фантастический фильм. Впечатления того момента я помню до сих пор.
Однако по мере знакомства с работой я начал постепенно понимать, что в функционировании «растениеводческого завода» наиболее важно — не «современные системы», а «люди».
Действительно, на «растениеводческом заводе» многие процессы автоматизированы и систематизированы, так что выращивать сельскохозяйственные культуры можно без участия человека. Но все системы обслуживаются и возникающие неполадки устраняют — «люди».
Чтобы правильно меня поняли, сразу оговорюсь, что я не разочаровался в «современных системах». Просто я понял, что успешная работа «растениеводческого завода» в большей степени зависит от способностей «людей», обслуживающих это оборудование, а не от его технических характеристик. Существует много «растениеводческих заводов», которые могут работать и без «современных систем», а вот успешная работа «растениеводческого завода», в котором испытывается недостаток «человеческого» труда, — большая редкость.
И в то же время, как раз потому, что системы обслуживаются «людьми», то недостаток их способностей можно частично компенсировать силой воли и изобретательностью. Я убедился, что гибкость и креативность, которыми обладают люди, но не машины, крайне необходимы для работы «растениеводческого завода». (А в то же время я испытал и страдания, с которыми невозможно ничего поделать, как бы ни старался.)
К настоящему моменту прошло уже более десяти лет с тех пор, как я начал работать в этой отрасли, и уровень автоматизации и эффективности систем в целом значительно возрос. Тем не менее я и сейчас твердо убежден, что успешная работа «растениеводческого завода» зависит в первую очередь от «людей». «Растениеводческий завод» — это высокотехнологичное производство, но его основа — «люди».
«Растениеводческий завод» — это еще очень молодая отрасль и нам предстоит решить множество задач. Я уверен, что объединив усилия «людей», мы сможем преодолеть эти трудности. Вот почему я продолжаю, в том числе через эту книгу, вкладывать хоть небольшой вклад в развитие этой отрасли.
Эта колонка была опубликована в сборнике ноу-хау по улучшению навыков работы на местах.
Эта статья из сборника «Растениеводческий завод. Ноу-хау».
Вне зависимости от спецификации и оборудования предприятия мы собрали в нем те ноу-хау, которые помогут вам добиться повышения рентабельности.
Если вы занимаетесь разработкой растительных заводов или культивацией в помещениях — прочтите обязательно. Применение наших ноу-хау увеличит вашу рентабельность.
コメント