Всем привет! Я Shohei.
Эта колонка посвящена тому, что я чувствовал и пережил, работая на Растениеводческом заводе в Японии.
За более чем 10 лет работы там происходило много всего. Я пишу о том, что вспоминаю, когда хочу.
Читайте эту колонку с удовольствием, например, думая так: «Хм, а на Растениеводческом заводе в Японии, оказывается, так».
В какой степени должна быть проведена внутренняя систематизация?
Вы когда-нибудь видели файл Excel, наполненный макросами и сложными функциями?
Большинство этих файлов, вероятно, были созданы несколькими экспертами компании по Excel из-за желания компании систематизировать их с небольшими затратами.
На самом деле я один из таких экспертов Excel и за годы работы создал множество файлов Excel.
Стремясь сделать работу завода максимально эффективной, мы прислушиваемся к мнению людей на местах и отражаем его в наших функциях.
Но, честно говоря, с такими файлами возникает много проблем.
Во-первых, его трудно поддерживать кому-либо, кроме человека, который его создал.
Более того, файлы можно свободно изменять в соответствии с изменениями на месте и индивидуальными запросами. Со временем даже тот, кто его создал, становится неспособен уловить общую картину.
Решение — создать собственную систему.
Если у вас есть собственная система с полными характеристиками, у вас будет меньше проблем с обслуживанием. Создав систему, соответствующую вашим помещениям и оборудованию, вы также сможете повысить эффективность своей работы.
Однако систематизация не решает всех проблем.
Он менее гибок, чем Excel, когда дело касается изменений на месте.
Ключом к тому, хороша ли система или нет, является то, хорошо ли она сочетается с рабочей структурой сайта. Система должна реагировать на постоянно улучшающиеся полевые работы.
Например, даже если вы захотите внести какие-то изменения в систему при изменении рабочего процесса на объекте, сотрудники системы могут не иметь возможности отреагировать сразу.
С другой стороны, если вы говорите: «Поскольку вы не можете изменить систему, вы не можете улучшить объект», вы ставите телегу впереди лошади.
Было бы идеально, если бы идеальную систему можно было создать за один раз. Однако создание такой системы требует времени и денег.
Затем, чтобы заполнить оставшийся до этого пустой период, также необходим Excel.
Все в команде чувствуют, что существует какая-то проблема, но у них нет другого выбора, кроме как воспользоваться ею.
Было бы хорошо, если бы существовала универсальная система Растениеводческий завод и можно было бы выбрать ее дешево, но такого нет. Это будет сложно, поскольку технические характеристики оборудования различаются в зависимости от завода.
Однако в последнее время технологии автоматизации продвинулись вперед, и хотя мы еще далеки от «полной автоматизации», все больше и больше вещей можно делать автоматически.
Беспилотная система, о которой мы мечтаем, где такие полностью автоматизированные заводы и основные системы работают вместе, может когда-нибудь родиться.
Эта колонка была опубликована в сборнике ноу-хау по улучшению навыков работы на местах.
Эта статья из сборника «Растениеводческий завод. Ноу-хау».
Вне зависимости от спецификации и оборудования предприятия мы собрали в нем те ноу-хау, которые помогут вам добиться повышения рентабельности.
Если вы занимаетесь разработкой растительных заводов или культивацией в помещениях — прочтите обязательно. Применение наших ноу-хау увеличит вашу рентабельность.
コメント