Shohei Imamura
Родился в 1986 году
Из Хоккайдо
Моя встреча с вертикальными фермами
Я заинтересовался индустрией вертикальных ферм, когда работал в брокерской компании после окончания университета. В то время вертикальные фермы превозносились как «перспективное направление в сельском хозяйстве».
В брокерской компании я часто слышал подобные рекламные лозунги, которые подогревали инвестиционный интерес.
Именно эти лозунги убедили меня попробовать себя в этой сфере.
Ожидания и реальность
В 2011 году мне повезло получить работу в компании, занимающейся вертикальными фермами.
Внутри первого увиденного мной объекта, вертикальной фермы, царила атмосфера настоящего научного фильма. Сверху вниз, слева направо – повсюду росли салаты под искусственным освещением, создавая потрясающее зрелище.
Но по мере того, как я осваивал работу, я стал замечать, что производительность вертикальных ферм больше зависит от «людей», которые управляют ими, чем от передовых систем.
Это осознание стало основой моих будущих размышлений.
Помощь в создании и реорганизации других объектов
С 2015 года я работаю в компании «»Farmship»», где занимаюсь поддержкой запуска и модернизации вертикальных ферм.
Я жил на месте по 1-2 года, погружаясь в работу, и шел бок о бок с клиентами, пока их фермы не начинали стабильно работать.
В качестве руководителя команды по поддержке я побывал более чем на 10 объектах, от крупных предприятий с максимальной производительностью в Японии до уникальных ферм, использующих собственные системы. За это время я столкнулся с самыми разными ситуациями.
Неожиданные трудности
Иногда возникали проблемы. При запуске одной фермы из-за нехватки персонала и недостаточного обучения ситуация вышла из-под контроля в день первого сбора урожая.
В день первого сбора урожая необходимо одновременно заниматься обрезкой и упаковкой, что значительно увеличивает объем работ. Но мы не смогли собрать достаточное количество персонала, а обучение было неполным. К тому же, овощи выросли больше, чем планировалось, и не помещались в упаковочные пакеты.
В итоге, работы сильно затянулись. Особенно остро стояла проблема упаковки: ни у кого не было опыта работы с упаковочным оборудованием, и я остался один на один с этой задачей. Я делал все, что мог, в течение трех дней, но прогресс был медленным.
В итоге, я провел без сна почти 60 часов, делая только короткие перерывы на туалет и легкую закуску. Этот опыт наглядно показал мне важность управления рисками на начальном этапе запуска объекта.
Опыт работы на более чем 10 объектах
Но подобные серьезные проблемы были редкостью.
С 2011 года я работаю в индустрии вертикальных ферм, за это время я участвовал в работе более чем 10 объектов, в том числе нескольких предприятий с максимальной производительностью в Японии. Я получил опыт работы на самых разных уровнях.
Помимо руководства работой на местах, я несколько раз проводил обучающие программы для членов команды, охватывая разные аспекты обучения. За это время я поработал с более чем 600 сотрудниками.
При запуске и поддержке проектов я особое внимание уделял повышению эффективности производства и анализу данных. Я анализировал требования проектов, пересматривал производственные процессы, что помогало повысить производительность.
Я уверен, что за эти годы я получил практические знания, которые пригодятся в работе.
Я также написал статьи о своем опыте работы на вертикальных фермах.
Мои услуги
Сейчас я работаю фрилансером.
Я предоставляю онлайн-консультации и образовательные услуги через мой сайт. Свяжитесь со мной, если вам потребуется моя помощь.
Я также готов обсудить другие варианты сотрудничества. Оставьте заявку через форму обратной связи.