Всем привет! Я Shohei.
В последнее время Растениеводческий завод все чаще появляется в СМИ.
Но на самом деле многие Растениеводческие заводы испытывают финансовые трудности и борются с суровой реальностью.
В этой статье мы рассмотрим перспективы Растениеводческого завода, используя реальные статистические данные.
Сначала я хотел бы отметить, что вы можете найти информацию о преимуществах и недостатках Растениеводческого завода в этой статье:
Источник данных: Крупномасштабное садоводство в закрытом грунте, Растениеводческий завод, фактическое исследование и исследование кейсов (Японская ассоциация садоводства в закрытом грунте).
Предпосылки для непрерывной работы Растениеводческого завода
Прежде всего, необходимо понимать, что для того, чтобы Растениеводческий завод продолжал свою деятельность, ему необходимо работать с низкими затратами. Однако в последнее время цены на материалы и электроэнергию растут, а также растет заработная плата, что ставит многих Растениеводческих заводов в тяжелое финансовое положение.
По результатам исследований, около 70% Растениеводческих заводов работают в убыток или находятся на уровне безубыточности. Некоторые Растениеводческие заводы не могут обойтись без субсидий.
| Солнечная энергия | Комбинированный | Искусственный свет | |
|---|---|---|---|
| Последний отчет о прибылях и убытках (убыток, безубыточность) | 55% | 77% | 84% |
| Среднегодовой доход | 4,9 млрд. иен | 2,7 млрд. иен | 1,6 млрд. иен |
Глядя на данные по последнему отчету о прибылях и убытках и годовому доходу, мы видим, что у Растениеводческих заводов с солнечной энергией показатель рентабельности выше по сравнению с комбинированным и искусственным освещением, а годовой доход также больше. Это позволяет предположить, что Растениеводческие заводы с солнечной энергией, как правило, более рентабельны, чем комбинированный и искусственный свет.
Реальность, в которой без субсидий не обойтись
Если говорить о государственных субсидиях, то во всех типах Растениеводческих заводов чаще всего они используются для инвестиций в оборудование.
В частности, в случае с солнечной энергией многие Растениеводческие заводы используют субсидии, связанные с энергетикой, и их доля достигает 63%.
С другой стороны, есть и Растениеводческие заводы, которые работают без субсидий, и их доля составляет 27%. В случае с искусственным освещением 48% всех Растениеводческих заводов работают без субсидий.
Эти данные показывают, что Растениеводческие заводы находятся в непростом финансовом положении, особенно в случае с искусственным освещением, где обеспечить рентабельность особенно сложно.
Эти данные показывают, что Растениеводческие заводы не всегда рентабельны, и многие предприятия сталкиваются с суровой реальностью.
Дополнительную информацию о проблемах, с которыми сталкиваются Растениеводческие заводы, можно найти в этой статье:
Анализ причин убытков Растениеводческого завода по статистическим данным
Внимательный анализ данных позволяет увидеть несколько важных факторов. Мы объясним, что может привести к убыткам Растениеводческого завода.
1. Чем выше производительность на единицу площади, тем больше шансов получить прибыль
Урожайность на единицу площади
Анализ данных показывает, что существует корреляция между урожайностью на единицу площади и рентабельностью. Другими словами, чем выше урожайность, тем выше вероятность получить прибыль, а чем ниже урожайность, тем выше вероятность получить убыток.
Это звучит как само собой разумеющееся. Данные подтверждают это.
На приведенной ниже диаграмме, сверху вниз, представлены: 1. Растениеводческий завод с солнечной энергией, низкая урожайность, 2. Растениеводческий завод с солнечной энергией, высокая урожайность, 3. Растениеводческий завод с искусственным освещением, низкая урожайность, 4. Растениеводческий завод с искусственным освещением, высокая урожайность.
Синий цвет обозначает прибыль, серый — безубыточность, красный — убыток.
Растениеводческие заводы с солнечной энергией имеют высокую урожайность при 27,3 кг/м2 и выше. Растениеводческие заводы с искусственным освещением имеют высокую урожайность при 59,5 кг/м2 и выше.
Повышение урожайности непосредственно влияет на рост выручки, а также помогает снизить долю затрат, что является ключевым фактором для улучшения рентабельности.
Площадь (масштаб) объекта
Мы выяснили, что высокая урожайность на единицу площади положительно влияет на рентабельность. Однако рентабельность может изменяться в зависимости от площади (масштаба).
Теперь давайте посмотрим на соотношение прибыльности и убыточности в зависимости от площади.
Сверху вниз представлены: Растениеводческий завод с солнечной энергией, малая площадь, Растениеводческий завод с солнечной энергией, большая площадь, Растениеводческий завод с искусственным освещением, малая площадь, Растениеводческий завод с искусственным освещением, большая площадь.
Как видно, как в случае с солнечной энергией, так и в случае с искусственным освещением, чем больше площадь выращивания, тем выше доля прибыльности и безубыточности.
Это говорит о том, что эффект масштаба работает, и увеличение масштаба объекта приводит к повышению рентабельности.
2. Чем выше затраты на рабочую силу и водоснабжение/отопление, тем больше шансов получить убыток
Теперь давайте посмотрим на структуру затрат по каждому предприятию. Мы также можем выявить определенные тенденции среди убыточных предприятий.
Сверху вниз представлены: Растениеводческий завод с солнечной энергией, прибыльный, убыточный, Растениеводческий завод с искусственным освещением, прибыльный, убыточный.
Черный: затраты на рабочую силу, серый: амортизация, желтый: затраты на водоснабжение/отопление, зеленый: затраты на материалы, оранжевый: затраты на логистику, синий: прочие затраты.
В управлении Растениеводческим заводом контроль затрат является важным фактором, влияющим на рентабельность. Данные показывают, что затраты на рабочую силу и затраты на водоснабжение/отопление составляют значительную долю от всех затрат.
- Затраты на рабочую силу: независимо от типа выращивания, эта доля является самой высокой. В частности, предприятия, где затраты на рабочую силу составляют самую высокую долю (т.е. где не удается сократить затраты на рабочую силу), чаще всего бывают убыточными.
- Затраты на водоснабжение/отопление: в случае с искусственным освещением из-за высоких затрат на электроэнергию, затраты на водоснабжение/отопление значительно выше по сравнению с солнечной энергией. Судя по всему, снижение затрат на водоснабжение/отопление также может привести к получению прибыли.
Сдерживание этих затрат имеет решающее значение для повышения рентабельности.
Это минимальное условие для продолжения работы, и поскольку затраты могут продолжать расти в будущем, необходима решительная оптимизация затрат, чтобы остаться на плаву.
3. Чем меньше поставщиков, тем больше шансов получить убыток
Согласно данным, предприятия, использующие такие инструменты, как договорное выращивание и прямые продажи/электронная коммерция, чтобы диверсифицировать свои каналы продаж, имеют тенденцию к более стабильной прибыли.
Давайте посмотрим на соотношение прибыльности и убыточности в зависимости от количества поставщиков.
Как видно, чем больше поставщиков, тем меньше убытков. Однако большое количество поставщиков может означать, что объект просто крупнее.
4. Достижение стабильной работы требует времени
Согласно данным, установление стабильной работы Растениеводческого завода требует определенного времени.
Ниже приведено соотношение прибыльности и убыточности по годам начала работы.
Среди предприятий, начавших работу после 2019 года, уровень убыточности составляет 72%, что является высоким показателем. Вероятно, это связано с тем, что требуется время для стабилизации производства и налаживания каналов сбыта.
Стратегии успеха для преодоления убытков Растениеводческого завода
Основные проблемы, с которыми сталкиваются Растениеводческие заводы, можно сформулировать следующим образом:
- Высокие первоначальные инвестиции и операционные расходы
- Обеспечение квалификации и персонала
- Развитие каналов сбыта и реагирование на колебания спроса
Чтобы решить эти проблемы, важно минимизировать первоначальные инвестиции и повышать операционную эффективность.
Исходя из выявленных в ходе анализа данных проблем, мы расскажем о стратегиях преодоления убытков и достижения успеха в бизнесе Растениеводческого завода с пяти точек зрения.
1. Тщательный контроль затрат
- Оптимизация и автоматизация: внедрение систем управления выращиванием и автоматизированного оборудования для снижения затрат на рабочую силу.
- Энергосберегающее оборудование: использование светодиодного освещения и высокоэффективных систем кондиционирования воздуха для сокращения затрат на водоснабжение/отопление.
- Возобновляемые источники энергии: внедрение солнечной и биомассовой энергетики для снижения воздействия на окружающую среду и сокращения затрат.
2. Повышение урожайности и качества
- Оптимальный контроль за средой: понимание физиологии растений и оптимизация температуры, влажности, освещения и концентрации углекислого газа для повышения урожайности и качества продукции.
3. Разнообразные стратегии продаж
- Договорное выращивание: преимущества заключаются в обеспечении стабильного дохода, плановом производстве и снижении затрат на развитие каналов сбыта.
- Прямые продажи/электронная коммерция: возможность сократить дистанцию между потребителем и производителем, повысить ценность бренда.
- Каналы сбыта для предприятий: прямые поставки в рестораны, супермаркеты и т.д. для обеспечения стабильных поставок.
4. Стратегия бренда
- Демонстрация высокого качества и безопасности: проведение анализа на остатки пестицидов и т.д. для обеспечения потребительского доверия.
- Предоставление информации о лицах, занимающихся производством: использование веб-сайтов и социальных сетей для информирования потребителей о производственном процессе и ценностях производителя.
- Сотрудничество с местными сообществами: поставки продукции в местные магазины фермерских продуктов и т.д. для достижения целей регионального развития и расширения каналов сбыта.
5. Повышение квалификации руководителей
- Развитие персонала: обеспечение высококвалифицированных кадров, а также проведение обучения сотрудников для повышения квалификации и решения проблемы нехватки кадров.
- Сбор информации: постоянный сбор информации о тенденциях в отрасли и новейших методах выращивания для создания системы, способной адаптироваться к изменениям.
Заключение: чтобы ликвидировать убытки, нужно постепенно повышать квалификацию на местах
В заключение можно сказать, что кроме первоначального оборудования, нет другого решения, кроме как постепенно повышать квалификацию на местах.
Но как же учиться?
К сожалению, полезная информация о конкретных ноу-хау Растениеводческого завода редко публикуется.
Все Растениеводческие заводы справляются с проблемами обучения, но на моем сайте я предлагаю ноу-хау, которое я использовал в течение многих лет.
Если вам интересно, вы можете посмотреть информацию по следующей ссылке.
Взгляд в будущее Растениеводческого завода
В настоящее время нельзя говорить об оптимистичных перспективах Растениеводческого завода. Для дальнейшей деятельности необходимо уделять первостепенное внимание тщательной оптимизации затрат и эффективности. Важно минимизировать первоначальные инвестиции и постепенно улучшать производительность и качество за счет упорных усилий на местах.
Важно тщательно взвесить возможные перспективы и упорно трудиться. Следует относиться с осторожностью к внедрению дорогих новых технологий. В особенности следует тщательно минимизировать первоначальные инвестиции.
Я сам работаю в отрасли Растениеводческих заводов в течение многих лет и искренне желаю ей дальнейшего развития.
Я надеюсь, что Растениеводческий завод станет устойчивым бизнесом, который будет вносить свой вклад в обеспечение продовольствия и решение экологических проблем. Для этого всем заинтересованным сторонам необходимо объединить свои усилия и решительно двигаться вперед к решению проблем.
- Почему Растениеводческий завод работает в убыток?
-
Основные причины убытков Растениеводческих заводов заключаются в высоких первоначальных инвестициях и операционных расходах. В частности, большие затраты на оборудование и высокие операционные расходы, такие как затраты на электроэнергию и рабочую силу. Кроме того, трудно регулировать производство с учетом колебаний спроса, существуют проблемы с развитием каналов сбыта, что делает трудно обеспечить стабильную прибыль.
- Какие недостатки имеет Растениеводческий завод?
-
Основными недостатками Растениеводческих заводов являются высокие затраты и технические проблемы. Высокие первоначальные инвестиции и операционные расходы делают трудно обеспечить рентабельность в настоящее время. Кроме того, необходимы передовые технологии управления окружающей средой, что создает проблему с обеспечением квалифицированных кадров. В дополнение к этому существуют трудности с регулированием производства с учетом колебаний спроса и развитием каналов сбыта, что делает необходимым решение всех этих проблем для продолжения работы.
コメント