ชีวิตแห่งการเรียนรู้ผ่านความยากลำบากในการเริ่มต้นสร้างโรงงาน

Shohei Imamura


เกิดเมื่อปี 1986
จากฮอกไกโด

การพบกับโรงงานปลูกพืช

ฉันเริ่มสนใจอุตสาหกรรมโรงงานปลูกพืชในช่วงเวลาที่ฉันทำงานเป็นพนักงานขายในบริษัทหลักทรัพย์หลังจากเรียนจบมหาวิทยาลัย ในเวลานั้น โรงงานปลูกพืชได้รับการยกย่องว่าเป็น “อนาคตของการเกษตร”

เมื่อทำงานในบริษัทหลักทรัพย์ ฉันได้ยินสโลแกนที่จุดประกายความสนใจในการลงทุนอยู่บ่อยๆ

ฉันตกหลุมรักสโลแกนเหล่านั้นและคิดว่า “ฉันควรทำงานในอุตสาหกรรมนี้”

สิ่งที่ฉันคิดหลังจากเข้าสู่อุตสาหกรรม

ในปี 2011 ฉันได้รับโอกาสอันน่าเหลือเชื่อที่จะเข้าทำงานในบริษัทโรงงานปลูกพืชแห่งหนึ่ง ฉันก้าวเข้าสู่อุตสาหกรรมนี้ด้วยความตื่นเต้น

ครั้งแรกที่ฉันได้เห็นภายในโรงงานปลูกพืชนั้น มันเหมือนกับโลกแห่งอนาคต ภาพของผักกาดหอมที่เรียงรายไปทั่วบริเวณภายใต้แสงไฟเทียมนั้นช่างน่าทึ่ง

แต่ขณะที่ฉันเรียนรู้การทำงาน ฉันก็ค่อยๆ เริ่มตระหนักว่า ประสิทธิภาพของโรงงานปลูกพืชนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับระบบที่ล้ำสมัยเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับ “บุคลากร” ที่ใช้ระบบนั้นด้วย

ความตระหนักรู้ในครั้งนั้นได้กลายเป็นรากฐานของความคิดของฉันในภายหลัง

วันเวลาที่ผ่านไปกับการสนับสนุนการก่อตั้งและปรับปรุงโรงงานของบริษัทอื่นๆ

ตั้งแต่ปี 2015 ฉันทำงานในตำแหน่งสนับสนุนการก่อตั้งและปรับปรุงโรงงานปลูกพืชที่ “”Farmship””

ฉันอาศัยอยู่ในพื้นที่การก่อสร้างโรงงานเป็นเวลา 1-2 ปี ทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าจนกว่าโรงงานของพวกเขาจะสามารถดำเนินงานได้อย่างเสถียร

ในฐานะผู้จัดการทีมสนับสนุน ฉันมีโอกาสได้สัมผัสกับหลากหลายสถานที่ทำงานกว่า 10 แห่ง ตั้งแต่โรงงานขนาดใหญ่ที่มีระบบการผลิตที่ทันสมัยที่สุดในประเทศญี่ปุ่น ไปจนถึงโรงงานที่มีระบบเฉพาะตัว

ความคิดย้อนหลัง

แน่นอนว่ามีบางครั้งที่เกิดปัญหา ในการก่อสร้างโรงงานแห่งหนึ่ง การขาดแคลนบุคลากรและการฝึกอบรมที่ไม่เพียงพอทำให้เกิดความวุ่นวายในวันเก็บเกี่ยวครั้งแรก

วันเก็บเกี่ยวครั้งแรกเป็นวันที่ต้องเริ่มต้นกระบวนการตัดแต่งและบรรจุภัณฑ์ด้วย ดังนั้น ปริมาณงานจึงเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่เรามีบุคลากรไม่เพียงพอและการฝึกอบรมก็ไม่เพียงพอ นอกจากนี้ ผักยังเติบโตใหญ่กว่าที่คาดการณ์ไว้ ทำให้ไม่สามารถบรรจุลงในถุงได้

ผลลัพธ์คือ การทำงานล่าช้าอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งงานบรรจุภัณฑ์ เนื่องจากไม่มีใครที่สามารถใช้งานเครื่องบรรจุภัณฑ์ได้เลย ฉันจึงต้องทำคนเดียว ฉันพยายามแก้ปัญหาและทำงานตลอดทั้งคืน แต่ก็ยังไม่คืบหน้า

สถานการณ์นั้นดำเนินไป 3 วัน และฉันต้องทำงานบรรจุภัณฑ์โดยไม่นอนเกือบ 60 ชั่วโมง ยกเว้นเวลาเข้าห้องน้ำและทานอาหารเบาๆ ประสบการณ์นี้ทำให้ฉันเรียนรู้ถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยงในช่วงเริ่มต้นของการก่อสร้าง

เข้าร่วมในงานบริหารโรงงานปลูกพืชกว่า 10 แห่ง

แต่ปัญหาใหญ่ๆ นั้นเกิดขึ้นไม่บ่อยนัก

ฉันทำงานในอุตสาหกรรมโรงงานปลูกพืชตั้งแต่ปี 2011 และได้มีส่วนร่วมในการบริหารโรงงานปลูกพืชกว่า 10 แห่ง รวมถึงโรงงานขนาดใหญ่ที่มีระบบการผลิตชั้นนำของญี่ปุ่น ฉันได้รับประสบการณ์ตรงจากทุกสถานที่ทำงาน

นอกเหนือจากการควบคุมงานในสถานที่ ฉันยังมีส่วนร่วมในกิจกรรมการศึกษาอย่างกว้างขวาง โดยจัดทำโครงการฝึกอบรมสำหรับสมาชิกในทีมหลายครั้ง สมาชิกที่เข้าร่วมโครงการมีมากกว่า 600 คน

ในการก่อสร้างและสนับสนุนสถานที่ทำงาน ฉันมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและการวิเคราะห์ข้อมูลโดยเฉพาะ ฉันมั่นใจว่าฉันได้มีส่วนสนับสนุนในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตผ่านการวิเคราะห์ข้อกำหนดของโครงการและการทบทวนกระบวนการผลิต

ฉันมั่นใจว่าฉันได้เรียนรู้ “ความรู้ที่ใช้ได้จริงในสถานที่ทำงาน” จากประสบการณ์เหล่านี้

โปรดดูคอลัมน์ที่ฉันเขียนเกี่ยวกับประสบการณ์ของฉันในสถานที่ทำงาน

เกี่ยวกับการรับงาน

ปัจจุบันฉันทำงานฟรีแลนซ์

ฉันยินดีรับงานสนับสนุนและฝึกอบรมออนไลน์ผ่านเว็บไซต์นี้ โปรดติดต่อฉัน

ฉันยินดีรับฟังข้อเสนองานอื่นๆ โปรดติดต่อฉันผ่านแบบฟอร์มติดต่อ