Tôi học được gì khi tham gia vào ngành công nghiệp trồng trọt Nhà máy

Xin chào tất cả mọi người! Tôi là Shohei.
Chuyên mục này nói về những gì tôi đã cảm nhận và trải nghiệm tại Nhà máy trồng cây ở Nhật Bản.

Khi bạn đã ở trong lĩnh vực này hơn 10 năm, rất nhiều điều sẽ xảy ra. Tôi viết thoải mái về những gì tôi nhớ.

Xin vui lòng đọc nó và tự nghĩ: “Huh, đó là cách hoạt động của Nhà máy trồng cây của Nhật Bản.”

Tôi học được gì khi tham gia vào ngành công nghiệp trồng trọt Nhà máy

Sau khi tốt nghiệp đại học, tôi đã làm việc tại một công ty chứng khoán với tư cách là nhân viên kinh doanh trong khoảng 3 năm rưỡi. Lý do tôi chọn công ty chứng khoán rất đơn giản, đó là để “trau dồi khả năng kinh doanh”. Tuy nhiên, ngay từ khi gia nhập, tôi đã mơ hồ nghĩ rằng “sẽ nghỉ việc sau khoảng 3 năm nữa” và bắt đầu tìm kiếm một công việc mới.

Trong thời gian đó, tôi đã biết đến “Nhà máy trồng cây”, được kỳ vọng là hình thức nông nghiệp tiên tiến nhất. Khi làm việc tại công ty chứng khoán, tôi thường xuyên được nhìn thấy rất nhiều khẩu hiệu đầu tư hấp dẫn như thế này. Do đó, tôi bị những khẩu hiệu đó thu hút và quyết định “sẽ cố gắng làm việc trong lĩnh vực này”.

Thật may mắn, tôi đã nhận được lời mời làm việc từ một công ty “Nhà máy trồng cây” và chính thức trở thành thành viên trong ngành. Trong buổi phỏng vấn xin việc, lần đầu tiên nhìn thấy bên trong “Nhà máy trồng cây”, tôi vô cùng kinh ngạc. Cảnh tượng những cây rau diếp được trồng dưới ánh sáng nhân tạo trải dài khắp tầm mắt, từ trên xuống dưới, từ trái sang phải, khiến tôi như lạc vào thế giới khoa học viễn tưởng. Cảm giác xúc động khi đó vẫn còn rất rõ ràng trong tôi cho đến tận bây giờ.

Tuy nhiên, trong quá trình học việc, tôi dần nhận ra rằng Nhà máy trồng cây không quan trọng nhất là “hệ thống tiên tiến” mà là “con người”.

Đúng là Nhà máy trồng cây tự động hóa và hệ thống hóa nhiều quy trình, có thể trồng cây mà không cần đến sức lao động của con người. Nhưng những người vận hành hệ thống đó và xử lý sự cố đều là “con người”.

Để tránh hiểu lầm, tôi xin bổ sung rằng không phải tôi thất vọng về “hệ thống tiên tiến”. Ý tôi là sự thành công hay thất bại của Nhà máy trồng cây phụ thuộc rất lớn vào năng lực của “con người” vận hành “hệ thống tiên tiến” đó chứ không phải hiệu suất của “hệ thống tiên tiến”. Có rất nhiều Nhà máy trồng cây vẫn tồn tại ngay cả khi không có “hệ thống tiên tiến”, nhưng nếu thiếu sức mạnh của “con người” thì sẽ rất khó để Nhà máy trồng cây thành công.

Mặc dù vậy, tôi cũng cảm thấy thú vị rằng khi hệ thống được vận hành bởi “con người”, khả năng bù đắp cho những thiếu sót về năng lực bằng sự kiên trì và sáng tạo là rất đáng kể. Tôi nhận ra rằng tính linh hoạt và khả năng sáng tạo của con người là điều không có ở máy móc và rất cần thiết đối với việc vận hành Nhà máy trồng cây. (Đồng thời, đôi khi tôi cũng cảm thấy đau khổ vì cố gắng nhưng không thể giải quyết được)

Tính đến thời điểm hiện tại, tôi đã làm việc trong ngành này được hơn mười năm. Trong khoảng thời gian đó, công nghệ tự động hóa và hiệu quả của hệ thống trong toàn ngành đã tiến triển ổn định. Tuy nhiên, cho đến nay, tôi vẫn cảm thấy “con người” là nhân tố quyết định sự thành công hay thất bại của Nhà máy trồng cây. Nhà máy trồng cây áp dụng công nghệ tiên tiến nhưng cơ sở của nó vẫn là “con người”.

Nhà máy trồng cây vẫn là ngành công nghiệp đang trong giai đoạn phát triển và chúng tôi vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Tuy nhiên, tôi tin rằng chúng ta có thể vượt qua những vấn đề này nếu đoàn kết sức mạnh của “con người”. Vì vậy, tôi sẽ tiếp tục đóng góp vào sự phát triển của ngành này thông qua cuốn sách này và những việc khác để giúp ích cho ngành, dù chỉ là một phần nhỏ.