Halo semuanya! Saya Shohei.
Kolom ini berisi tentang apa yang saya rasakan dan alami di Pabrik Tanaman di Jepang.
Ketika Anda sudah berkecimpung di bidang ini selama lebih dari 10 tahun, banyak hal yang terjadi. Saya menulis dengan bebas tentang apa yang saya ingat.
Silakan membacanya dan berpikir, “Hmm, begitulah Pabrik Tanaman Jepang.”
Apa yang saya rasakan setelah memasuki industri Pabrik Tanaman
Setelah lulus universitas, saya bergabung dengan perusahaan sekuritas sebagai lulusan baru dan bekerja di bidang penjualan selama sekitar tiga setengah tahun. Alasan saya memilih bekerja di perusahaan sekuritas sederhana: Saya ingin meningkatkan keterampilan penjualan saya. Namun, sejak saya bergabung dengan perusahaan ini, saya memiliki pemikiran samar untuk berhenti setelah sekitar tiga tahun, dan sedang mencari pekerjaan berikutnya.
Kali ini saya bertemu dengan Pabrik Tanaman yang diharapkan bisa menjadi petani terdepan. Saat Anda bekerja di perusahaan sekuritas, Anda melihat banyak slogan yang mendorong orang untuk berinvestasi. Slogannya itulah yang menarik perhatian saya, dan saya memutuskan untuk mencoba bekerja di industri ini.
Untungnya saya mendapat tawaran pekerjaan dari perusahaan Pabrik Tanaman dan menjadi anggota industri Pabrik Tanaman. Bagian dalam Pabrik Tanaman yang pertama kali saya lihat saat wawancara kerja sungguh menakjubkan. Itu tampak seperti sesuatu yang keluar dari fiksi ilmiah, dengan selada yang tumbuh di bawah cahaya buatan sejauh mata memandang. Saya masih ingat dengan jelas emosi yang saya rasakan saat itu.
Namun, ketika saya mempelajari pekerjaan itu, saya perlahan-lahan menyadarinya. Dalam pengelolaan Pabrik Tanaman, yang terpenting bukanlah sistem yang canggih'' tetapimanusianya”.
Memang benar, banyak proses di Pabrik Tanaman dilakukan secara otomatis dan sistematis, dan tanaman dapat ditanam tanpa campur tangan manusia. Namun, yang menjalankan sistem dan menangani permasalahan adalah “orang-orang”.
Untuk menghindari kesalahpahaman, ini tidak berarti saya kecewa dengan “sistem mutakhir”. Pada akhirnya, keberhasilan atau kegagalan Pabrik Tanaman lebih bergantung pada kemampuan orang yang mengoperasikannya dibandingkan kinerja sistem mutakhirnya. Ada banyak usaha Pabrik Tanaman yang dapat berhasil tanpa sistem yang canggih,'' namun akan sulit bagi usaha Pabrik Tanaman yang tidak memiliki kekuatanrakyat” untuk berhasil.
Meskipun demikian, menurut saya menarik bahwa karena sistem ini dioperasikan oleh manusia, beberapa kekurangan dalam kemampuan dapat diimbangi dengan ketekunan dan kecerdikan. Saya menyadari bahwa fleksibilitas dan kreativitas yang unik pada manusia, yang tidak dimiliki mesin, sangat penting dalam pengoperasian Pabrik Tanaman. (Pada saat yang sama, saya terkadang mengalami rasa sakit yang tidak dapat saya atasi sekeras apa pun saya berusaha.)
Saat ini, lebih dari sepuluh tahun telah berlalu sejak saya memasuki industri ini. Selama ini, otomatisasi dan efisiensi sistem terus mengalami kemajuan di seluruh industri. Namun, saya tetap mempunyai keyakinan yang kuat bahwa “manusia” menentukan sukses tidaknya tanaman Pavrik. Pavrik tanaman memanfaatkan sepenuhnya teknologi mutakhir, tetapi pada intinya adalah “manusia”.
Pabrik tanaman masih merupakan industri yang berkembang, dan masih banyak permasalahan yang harus diselesaikan. Namun, kami percaya bahwa tantangan ini dapat diatasi dengan menggabungkan kekuatan manusia. Untuk itu, saya akan senang jika bisa terus berkontribusi, sekecil apa pun, bagi perkembangan industri ini, termasuk melalui buku ini.
Kolom ini diterbitkan dalam kumpulan pengetahuan untuk meningkatkan keterampilan di tempat.
Kolom ini diambil dari kumpulan Pabrik tanaman Know How yang diterbitkan berikut ini.
Kami telah memasukkan berbagai kiat berharga untuk membantu meningkatkan keuntungan, terlepas dari spesifikasi dan fasilitas di lokasi.
Bagi Anda yang menjalankan Pabrik tanaman dan fasilitas pertanian, penting untuk dibaca! Anda akan mendapatkan penghasilan lebih tinggi setelah menerapkan kiat berharga ini.
コメント