Olá pessoal! Eu sou Shohei.
Esta coluna é sobre o que senti e vivi na Fábrica de plantas no Japão.
Quando você está na área há mais de 10 anos, muitas coisas acontecem. Escrevo livremente sobre o que me lembro.
Fique à vontade para lê-lo enquanto pensa: “Hmm, é assim que funciona a Fábrica de Plantas do Japão.”
O que senti ao entrar na indústria de Fábrica de plantas
Depois de me formar na universidade, entrei para uma empresa de valores mobiliários como recém-formado e trabalhei em vendas por cerca de três anos e meio. O motivo pelo qual escolhi trabalhar em uma empresa de valores mobiliários foi simples: queria melhorar minhas habilidades de vendas. No entanto, desde o momento em que entrei na empresa, tive pensamentos vagos de pedir demissão após cerca de três anos e estava procurando meu próximo emprego.
Durante este período, conheci a Fábrica de plantas, que se espera ser uma empresa agrícola de vanguarda. Quando você trabalha em uma empresa de valores mobiliários, vê muitos bordões que incentivam as pessoas a investir. Esse bordão me chamou a atenção e decidi tentar trabalhar nesse setor.
Felizmente recebi uma oferta de emprego de uma empresa de Fábrica de plantas e tornei-me membro da indústria de Fábrica de plantas. Durante minha entrevista de emprego, vi pela primeira vez o interior da Fábrica de plantas e foi uma visão incrível. Parecia algo saído de ficção científica, com alfaces crescendo sob luz artificial até onde a vista alcançava. Ainda me lembro vividamente da emoção que senti naquele momento.
No entanto, à medida que aprendi o trabalho, gradualmente percebi isso. Na gestão da Fábrica de plantas o mais importante não é o “sistema de ponta” mas sim as “pessoas”.
Na verdade, muitos processos na Fábrica de plantas são automatizados e sistematizados, permitindo que as culturas sejam cultivadas sem intervenção humana. Contudo, são todas as “pessoas” que operam o sistema e lidam com os problemas.
Para evitar qualquer mal-entendido, isso não significa que estou desiludido com o “sistema de ponta”. Em última análise, o sucesso ou o fracasso da Fábrica de plantas depende mais da capacidade das pessoas que a operam do que do desempenho do sistema de ponta. Existem muitas Fábricas de Plantas que podem ser estabelecidas sem “sistemas de ponta”, mas será difícil para as Fábricas de Plantas que não têm o poder das “pessoas” ter sucesso.
Dito isto, penso que é interessante que, como o sistema é operado por pessoas, alguma falta de capacidade possa ser compensada com perseverança e engenhosidade. Percebi que a flexibilidade e a criatividade únicas do ser humano, que faltam às máquinas, são essenciais para o funcionamento da Fábrica de plantas. (Ao mesmo tempo, às vezes sentia dores que não conseguia resolver, por mais que tentasse.)
Atualmente, já se passaram mais de dez anos desde que entrei neste setor. Durante esse período, a automação e a eficiência do sistema progrediram constantemente em todo o setor. No entanto, ainda tenho a forte sensação de que as pessoas são a chave para o sucesso ou o fracasso da Fábrica de plantas. Embora a Fábrica de plantas faça pleno uso de tecnologia de ponta, no seu núcleo estão as pessoas.
A Fábrica de Plantas ainda é uma indústria em desenvolvimento e ainda temos muitos problemas para resolver. No entanto, acreditamos que estes desafios podem ser superados combinando o poder das pessoas. Para esse fim, ficaria feliz se pudesse continuar a contribuir, por menor que seja, para o desenvolvimento desta indústria, inclusive através deste livro.
Esta coluna foi publicada em uma coleção de know-how para melhorar as habilidades no local.
Esta coluna é uma reprodução dos seguintes conteúdos exclusivos para assinantes da Fábrica de Plantas.
São dicas matadoras para aumentar a rentabilidade, independentemente das especificações e instalações do seu cultivo.
Se você já cultiva na Fábrica de Plantas ou pretende montar uma operação indoor, esse conteúdo é leitura obrigatória. Coloque as dicas em prática e aumente a sua lucratividade.
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