¡Hola a todos! Soy Shohei.
Esta columna trata sobre lo que sentí y viví en Fábrica de plantas en Japón.
Cuando llevas más de 10 años en el campo, suceden muchas cosas. Escribo libremente sobre lo que recuerdo.
Siéntase libre de leerlo mientras piensa: «Hmm, así es como funciona la Fábrica de plantas de Japón».
«Nos siguen diciendo que mejoremos nuestro negocio, pero ¿eso significa que somos lentos?»
En la planta de producción de una Fábrica de plantas, esas palabras me hicieron pensar.
En muchas fábricas de plantas, la mejora de la rentabilidad es una prioridad constante, y siempre se busca reducir los costos laborales aumentando la velocidad de trabajo y reduciendo las horas de trabajo.
Por lo tanto, los empleados en el sitio están presionados a «hacer más en menos tiempo».
No es de extrañar que surja la desconfianza y la resistencia hacia las actividades de mejora.
Sin embargo, el propósito original de las actividades de mejora es reducir la carga de trabajo en el sitio y crear un entorno de trabajo más fácil y eficiente.
El problema radica en que la esencia de tales actividades de mejora no se transmite correctamente al sitio.
Las causas de esto incluyen la falta de comunicación y la explicación inadecuada de los propósitos y efectos de las actividades de mejora.
Es necesario responder sinceramente las dudas sobre «por qué es necesaria la mejora» y «qué efectos tendrá».
Por ejemplo, diciendo algo como: «Al realizar esta actividad de mejora, la eficiencia del trabajo aumentará y se reducirán los costos anuales en ¥».
De esta manera, si se pueden proporcionar datos objetivos sobre el tiempo de trabajo actual y la productividad esperada, el significado de la mejora debe entenderse.
Es importante no imponer una postura de arriba hacia abajo, sino abordar sinceramente las opiniones del sitio.
Superponer el diálogo con el sitio y responder cortésmente a las ansiedades y dudas de los empleados es esencial para obtener comprensión y cooperación para las actividades de mejora.
Además, no es una mejora temporal sino una actividad de mejora continua lo que es esencial.
El entorno del sitio cambia constantemente, por lo que es necesario que las actividades de mejora se realicen continuamente y que se mantenga la comunicación con el sitio.
Las actividades de mejora muestran un verdadero efecto solo cuando se llevan a cabo junto con el sitio. Escuchar las voces del sitio y caminar juntos. Creo que esa es la clave para que las actividades de mejora sean exitosas.
Esta columna se publicó en una colección de conocimientos para mejorar las habilidades en el sitio.
Esta columna está incluida en el compendio de conocimientos de Fábrica de plantas.
Está repleto de conocimientos que te ayudarán a incrementar tus beneficios, sin importar las especificaciones o el equipamiento de tus instalaciones.
Es imprescindible revisarlo si tienes una fábrica de plantas o un cultivo en invernadero. Poner en práctica estos conocimientos te ayudará a aumentar tu rentabilidad.
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