运营者信息

Shohei Imamura

Shohei Imamura

1986 年出生,来自北海道

自 2011 年起,我一直从事植物工厂行业。至今,我一直在生产一线,直接参与了 10 多家不同规模的植物工厂的启动、运营与改善。我也参与过日本国内产能位居前列的植物工厂的新建与投产。

在株式会社 Farmship,我曾担任团队经理,负责合作工厂的新建投产及既有工厂的重建支援,并长期驻场各个项目现场,主导具体工作。

在这个过程中,我越来越确定一件事。决定植物工厂生产效率的,不是最先进的系统,而是每天操作这些系统的。PFBoost 分享的所有内容,也都是从这里出发的。

我为什么写这些

每换一个现场,我都会再次遇到同样的问题。在上一个工厂已经解决过的事情,在下一个工厂仍在困扰着另一些人。这类经验往往封闭在各家公司内部,很少流传出来。把当年我们想读到的东西,放在一个搜索就能找到的地方——这就是 PFBoost 存在的意义。

我能写什么,不能写什么

我的实务经验集中在完全人工光型植物工厂,而且以叶菜为主。太阳光型温室、番茄或草莓等果菜、露地栽培以及海外现场,我都没有实地经验。

当文章涉及这个范围之外的内容时,我会以研究或公开信息为依据,或者作为基于人工光型经验的推论来写,并让读者能够分辨。我不会把这些内容写得像自己亲眼见过一样。反过来说,凡是写着”我在现场见过”的内容,都是我实际见过的。

文章是怎么写的

能用亲身经历写的,就用亲身经历写。不够的部分引用研究和数据,并以可辨别的形式呈现。发现错误就改正。

现场实际发生的故事写在专栏里。关于我进入这个行业的经过,请看《我进入植物工厂行业后感受到的事》。

经历

期间经历
2008 年至 2011 年某中型证券公司,负责新客户开发与销售
2011 年至 2015 年株式会社 Spread,负责植物工厂的生产管理与栽培管理
2015 年至 2023 年株式会社 Farmship,负责合作工厂的运营及新建投产支援,并担任团队经理
2023 年至今PFBoost,持续分享植物工厂一线的实务经验,并撰写及销售 提升植物工厂盈利能力的172条实用技巧(PDF)

业务信息

项目内容
经营者姓名Shohei Imamura
事业名称PFBoost(原 PlantFactory Boost)
事业内容分享植物工厂相关的一线实务经验,并销售数字内容

对文章内容的指正与咨询,请通过联系我们与我联系。