运营者信息

Shohei Imamura
1986 年出生,来自北海道
自 2011 年起,我一直从事植物工厂行业。至今,我一直在生产一线,直接参与了 10 多家不同规模的植物工厂的启动、运营与改善。我也参与过日本国内产能位居前列的植物工厂的新建与投产。
在株式会社 Farmship,我曾担任团队经理,负责合作工厂的新建投产及既有工厂的重建支援,并长期驻场各个项目现场,主导具体工作。
在这个过程中,我越来越确定一件事。决定植物工厂生产效率的,不是最先进的系统,而是每天操作这些系统的人。PFBoost 分享的所有内容,也都是从这里出发的。
我为什么写这些
每换一个现场,我都会再次遇到同样的问题。在上一个工厂已经解决过的事情,在下一个工厂仍在困扰着另一些人。这类经验往往封闭在各家公司内部,很少流传出来。把当年我们想读到的东西,放在一个搜索就能找到的地方——这就是 PFBoost 存在的意义。
我能写什么,不能写什么
我的实务经验集中在完全人工光型植物工厂,而且以叶菜为主。太阳光型温室、番茄或草莓等果菜、露地栽培以及海外现场,我都没有实地经验。
当文章涉及这个范围之外的内容时,我会以研究或公开信息为依据,或者作为基于人工光型经验的推论来写,并让读者能够分辨。我不会把这些内容写得像自己亲眼见过一样。反过来说,凡是写着”我在现场见过”的内容,都是我实际见过的。
文章是怎么写的
能用亲身经历写的,就用亲身经历写。不够的部分引用研究和数据,并以可辨别的形式呈现。发现错误就改正。
现场实际发生的故事写在专栏里。关于我进入这个行业的经过,请看《我进入植物工厂行业后感受到的事》。
经历
| 期间 | 经历 |
|---|---|
| 2008 年至 2011 年 | 某中型证券公司,负责新客户开发与销售 |
| 2011 年至 2015 年 | 株式会社 Spread,负责植物工厂的生产管理与栽培管理 |
| 2015 年至 2023 年 | 株式会社 Farmship,负责合作工厂的运营及新建投产支援,并担任团队经理 |
| 2023 年至今 | PFBoost,持续分享植物工厂一线的实务经验,并撰写及销售 提升植物工厂盈利能力的172条实用技巧(PDF) |
业务信息
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 经营者姓名 | Shohei Imamura |
| 事业名称 | PFBoost(原 PlantFactory Boost) |
| 事业内容 | 分享植物工厂相关的一线实务经验,并销售数字内容 |
对文章内容的指正与咨询,请通过联系我们与我联系。