在植物工厂现场查看作物生长情况的工作人员

植物工厂的收益,
取决于现场。

决定植物工厂收益的,不是设备,也不是品种,而是现场的运营方式。我会讲10年现场经验中真实的话。

我从2011年开始参与植物工厂的现场工作。10年以上,走过10个以上植物工厂现场。现场里真的有很多教科书和网上都没有写的东西。我在这个网站写下自己在那里看到的事、踩过的坑、做过的改进。

主要内容是《提升植物工厂盈利能力的172条实用技巧》(PDF)。


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植物工厂的前景,从撤退新闻里量不出哪怕一毫米

亏损和撤退接连不断,新进入者却也从未停止。植物工厂到底有没有前景?"增长还是终结"的二选一给不出答案。整个行业能否扩张,和眼前这一家能否持续运营,是两个不同的问题。要从外部判断后者,首先起效的是电力、资金、销路、人手这四项。以这四项为立足点,逐一盘点——从现在开始还来不来得及。

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主要内容

提升植物工厂盈利能力的172条实用技巧

336页、19章、172个主题。这是一套基于10年以上的现场经验整理而成的实战经验集,汇总了其他地方很难获得的植物工厂“现场级知识”。

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